Заключение

Публикуя данную статью, редакция идет на встречу желанию автора инициировать широкое обсуждение преимуществ и недостатков применения средства моделирования фирмы для описания бизнес-процессов предприятия с целью его дальнейшей автоматизации. При автоматизации деятельности любого предприятия одним из первых и наиважнейших шагов является анализ этой деятельности. Под автоматизацией здесь понимается либо разработка корпоративной информационной системы, либо выбор таковой на рынке, ее адаптация под специфику предприятия и последующее внедрение. В упомянутый выше анализ, в частности, входят: Не сделав корректного описания бизнес-процессов, бессмысленно переходить к следующим стадиям анализа деятельности предприятия и тем более к его автоматизации. В последнее время для целей анализа деятельности предприятий все большее распространение получает средство моделирования компании . Подтверждение этому факту легко найти в , проанализировав требования, которые формулируют различные компании к кандидатам на ИТ-вакансии.

Описание предметной области с использованием при разработке программных систем

Практические задания Тема: Построение потока работ бизнес моделирования в Задание 1. Построить поток работ в соответствие с примером Порядок построения потока работ на этапе бизнес моделирования в должен включать следующие шаги: Запустите .

расширенная модель цепочки процессов, управляемых событиями). Power Designer и Rational Rose; для моделирования бизнес-процессов.

Мировая экономика, Учебное пособие. Моделирование бизнеса. Режим доступа : Описание бизнес-процессов проводится с целью их дальнейшего анализа и реорганизации. Целью реорганизации может быть внедрение информационной системы, сокращение затрат, повышение качества обслуживания клиентов, создание должностных и рабочих инструкций и т.

При построении системы управления, основанной на бизнес-процессах, разрабатываются механизмы взаимодействия в рамках процесса, как между структурными и производственными единицами внутри организации, так и с внешней средой, то есть с заказчиками, поставщиками и субподрядчиками. Ключевую роль в изменении формы и методов работы отводят современным информационным технологиям. Основой для эффективного применения, которых является совокупность информационных моделей, определяющих организационно-функциональную структуру, целевые установки, существующую и планируемую инфраструктуру.

На основе таких моделей становится возможным разработка электронных регламентов, имитационное моделирование, комплексный анализ существующих регламентов и определение требований к разрабатываемым информационным системам. Деятельность малых предприятий имеет специфику, которая не позволяет просто копировать традиционные методы информационного анализа и моделирования бизнес-процессов, известные в теории и на практике методология , .

Поэтому чрезвычайно актуальной становится задача объективного выбора адекватного -средства моделирования, позволяющего проводить дальнейшую модификацию в соответствии с принципиальными целями и задачами моделирования. В работе проводится сравнение -средств, наиболее известных в области бизнес-моделирования.

Добавление дорожек на диаграмму деятельности. Построение диаграммы деятельности с дорожками и потоком объектов. Пример построения диаграммы деятельности с дорожками и потоком объектов для модели бизнес-процесса. Ключевые слова:

вопросам моделирования бизнес-процессов, Пример описания бизнес- процесса в нотации IDEF0. А0 ся такие CASE-средства, как Rational Rose.

Сравнительный анализ и выбор средств инструментальной поддержки организационного проектирования и реинжиниринга бизнес процессов АННОТАЦИЯ Основной целью выбора корпоративного стандарта организационного проектирования является задание общего и обязательного к применению языка общения управленческого звена компании, разработчиков организационных и технологических процессов и исполнителей этих процессов. Частными применениями таких стандартов является синтез требований к создаваемым системам, положений об организационных подразделениях, служебные инструкции и т.

Существует более20 технологий проектирования организационно-технических систем и несколько сотен инструментов, предназначенных для автоматизации этого процесса. Поэтому, с учетом временного фактора, сравнительный анализ был ограничен тремя наиболее популярными на российском рынке продуктами: Справочные данные для сравнения приведеныниже. Ниже приводятся выводы, сделанные на основе анализаосновных факторов оценки. Продукты позволяют решить весь комплекс задач по организационному проектированию, разработке и сопровождению технического проекта, формированию кодов для управления базами данными и технологическими процессами.

решает тот же комплекс задач за исключением формирования логической структуры БД и кодов приложений. Однако, решение задач осуществляет более выразительными репрезентативными средствами. Тоже самое можно сказать о сопровождении и технической поддержке. В Интернет и на сайте практически отсутствуют какие-либо обсуждения особенностей использования проблемы, советы, комментарии, ошибки юзеров Наличиствует только многочисленная реклама.

Моделирование бизнес-процессов на предприятии (на примере ООО"СемьСот" г. Владивосток)

Публикация материалов на других сайтах запрещена. Данная работа и все другие доступна для скачивания совершенно бесплатно. Мысленно можете поблагодарить ее автора и коллектив сайта.

В настоящее время для целей моделирования предметной области на рынке Описание бизнес-процессов используются для описания технологии диаграммы деятельности (activity diagram) UML и CASE Rational Rose.

Вероятно, самый старый в рунете сайт о менеджменте качества Если мы хотим что-либо сделать, мы ищем решение, если нет - причину! Заключение Алексей Агапов . Пытался ли автор доказать, что как инструментальное средство менее удобно при моделировании бизнес-процессов, чем , как это явствует из заглавия его статьи? Если так, то возражать неинтересно и, более того, бессмысленно, так как выбор средства - это, вообще говоря, дело вкуса.

На самом же деле многие его аргументы направлены не против как средства, а против нотации и объектно-ориентированного подхода к моделированию в целом. Спрашивается тогда, а является ли нотация безусловно лучше или хуже для целей моделирования бизнес-процессов? Является ли объектно-ориентированный метод безусловно более или менее подходящим для этого? Конечно, нет, все зависит от тех условий, в которых проводится моделирование, и от целей, с которыми оно проводится.

Таким образом, при выборе средств моделирования бизнес-процессов мы должны исходить из конкретной ситуации, в которой будет проводиться моделирование, причем учитывать требования, предъявляемые в этой ситуации отдельно к методу моделирования, отдельно к нотации, применяемой при моделировании, и отдельно - к выбору инструментального средства моделирования.

Если при дальнейшем обсуждении придерживаться этого подхода, можно избежать многих недоразумений и недопонимания. Например, нельзя согласиться с такими утверждениями, как Однако я бы хотел обратить внимание на положения статьи, спорность которых не столь очевидна.

Моделирование бизнес-процессов в среде ППП

Система моделирования позволяет организациям планировать, контролировать и рационализировать рабочий процесс, обеспечивая инновационное развитие. Решения для управления архитектурой предприятия от компании помогают принимать более обоснованные решения и внедрять инновации, в которых нуждаются заказчики. - это мощное решение для предприятия по визуализации, анализу и коммуникации в рамках архитектуры предприятия и анализа бизнес-процессов.

Постройте идеальную компанию В погоне за лидерством на мировых рынках способность принимать гибкие, моментальные решения отделяет успешные компании от плетущихся в хвосте.

Не сделав корректного описания бизнес-процессов, бессмысленно Павел. Rational Rose, BPwin и другие - аспекты анализа бизнес-процессов.

Описание предметной области с использованием при разработке программных систем Р. Алфимов, Е. Золотухина Моделирование предметной области является одним из наиболее важных этапов работ при проектировании программных систем масштаба предприятия. В настоящее время для целей моделирования предметной области на рынке программных продуктов представлен широкий спектр -средств.

Моделирование предметной области в этих средствах имеет больше сходств, чем различий. Однако немаловажным, с нашей точки зрения, является комплексность подхода и использование единой унифицированной нотации не только на этапе моделирования предметной области, но и на последующих этапах разработки программной системы, как это имеет место в . В настоящей статье на конкретном примере демонстрируется возможный подход к моделированию предметной области с использованием унифицированной нотации, основанный на применении унифицированного языка моделирования , и гармонично сочетающий в себе достоинства структурных и объектных методов проектирования в .

Итак, основными задачами при моделировании предметной области являются описания [1, 2]:

Язык моделирования бизнес-процессов ЯМТ

Практика и проблематика моделирования бизнес-процессов Всяких Е И Выбор инструментальных средств моделирования и методов Выбор инструментальных средств моделирования и методов Одним из первых и основных этапов проекта по описанию бизнес-процессов компании является выбор методов и инструментальных средств моделирования. В настоящее время на рынке программного обеспечения есть большое количество продуктов, предназначенных для моделирования деятельности предприятия, в основу каждого из них заложена определенная методология.

В целом выделяют два подхода к моделированию. Структурно-алгоритмический — основными строительными блоками модели при использовании данного подхода являются функции процедуры. Модель представляет собой выстроенную последовательность функций, при этом имеется возможность их декомпозиции на составные части; на вход каждой функции поступают некоторые данные, на выходе имеются определенные результаты ее выполнения, показывается ресурсное окружение функции — люди, информационные системы, регламенты.

Объектно-ориентированный подход предполагает использование объектов — сущностей, обладающих идентичностью, состоянием и поведением.

потока работ бизнес моделирования в Rational Rose Задание 1. научиться разрабатывать модели бизнес процессов (Business Use.

Язык 2 в анализе и проектировании программных систем и бизнес-процессов. Предметом видео курса является описание нотации языка версии 2 и его использование в процессе объектно-ориентированного анализа, проектирования и разработки программных приложений. Представлены определения всех базовых конструкций языка 2, нотация и семантика графических элементов, используемых при построении визуальных моделей программных и информационных систем.

Последовательно рассматриваются все типы канонических диаграмм языка 2, приводятся примеры их построения. Пример показывает, как команда ИТ-специалистов может быстро ответить на потребности бизнеса в части автоматизации бизнес-процессов, используя программный продукт . Исходный данные:

Инструменты моделирования: , , , ,

Преподаватели Описание образовательной программы В курсе рассматриваются основы моделирования бизнес-процессов с использованием различных методик моделирования. Выполняется учебный проект, связанный с построением моделей на языке . Изучаются возможности применения инструментального средства для построения моделей. Курс ориентирован на тех слушателей, которые уже обладают навыками аналитика ИС и которым приходится общаться с представителями заказчика и определять место информационных систем ИС в бизнес-процессах организации.

В ходе обучения у слушателей будет сформирован целостный взгляд на работу с бизнес-требованиями и бизнес-потребностями в широком понимании, при этом особый упор делается на ключевые факторы работы с бизнес-требованиями и бизнес-целями проекта, определяющими концепцию проекта как ключевого фактора его успеха.

Метод моделирования процессов IDEF3. Rational Unified Process. 4. Моделирование бизнес процессов являет ся важной Rational Rose).

Функционально - стоимостной анализ - Функционально - стоимостной анализ - - является методом определения стоимости товаров и услуг на базе функций и ресурсов, задействованных в деятельности предприятия. метод основывается на моделировании деятельности предприятия как множества последовательно выполняемых бизнес процессов. С каждым видом деятельности или функцией по методу связываются: Вычисление стоимости работ на основе бизнес процесса производится следующим образом.

Количество ресурсов умножается на стоимость ресурса в единицу времени, на длительность выполнения функции, к полученному значению прибавляются накладные расходы. На рис. Архитектура бизнеса Аналогично взгляду на автоматизированную систему с точки зрения архитектуры предлагается рассматривать организацию, в которой проводится бизнес моделирования, с точки зрения архитектуры бизнеса. Архитектура бизнеса включает взгляд на организацию со следующих основных точек зрения: Этот взгляд на организацию аналогичен взгляду на систему с точки зрения ее функций и классов объектно-ориентированных языков, реализующих функции.

Типовые бизнес решения Применение в сложных ситуациях типовых бизнес решений в значительной степени облегчит решение типовых проблем в организации, в которой производится бизнес моделирование. Моделирования больших организаций Для целей моделирования больших организаций предлагается описывать вначале бизнес процессы самого высокого уровня, а затем каждый бизнес процесс высокого уровня детализировать через бизнес процессы последующих уровней.

Моделирование бизнес-процессов в соответствии с производится с применением технических приемов, применяющихся в рамках собственно разработки программного обеспечения ПО. Использование одних и тех же методов для моделирования бизнес-процессов и разработки ПО имеет следующие преимущества:

Инструментальные средства моделирования бизнес-процессов

Среди основных причин, побуждающих организацию оптимизировать бизнес-процессы, можно выделить необходимость снижения затрат или длительности производственного цикла, требования, предъявляемые потребителями и государством, внедрение программ управления качеством, слияние компаний, внутриорганизационные противоречия и др. Моделирование бизнес-процессов - это эффективное средство поиска путей оптимизации деятельности компании, средство прогнозирования и минимизации рисков, возникающих на различных этапах реорганизации предприятия.

Этот метод позволяет дать стоимостную оценку каждому отдельному процессу и всем бизнес-процессам организации в совокупности. Моделирование бизнес-процессов затрагивает многие аспекты деятельности компании:

Rational Rose – средство визуального моделирования от анализа бизнес процессов до кодогенерации на определенном языке программирования.

Пример БП: Прохождение годового интервью Диаграмма информационных потоков, модель процессов Пример БП: — предназначен для описания ИТ- систем. Из истории создания стандарта : Основной перечень моделей Диаграммы, описывающие статическую структуру системы: диаграммы вариантов использования — для моделирования бизнес-процессов и функциональных требований к создаваемой системе; диаграммы классов -для моделирования статической структуры классов системы; Диаграммы поведения системы: диаграммы взаимодействия: диаграммы компонентов — для моделирования физической структуры программных компонентов системы; диаграммы размещения — для моделирования размещения программных компонентов системы в распределенной среде.

диаграмма вариантов использования Пример БП: Прохождение годового интервью диаграмма классов Пример БП: Прохождение годового интервью диаграмма деятельностей Пример БП: Прохождение годового интервью диаграмма состояний Пример БП: Прохождение годового интервью диаграмма последовательности Пример БП: Прохождение годового интервью Общий функциональный анализ -средств:

Лекция 17: Моделирование процессов ARIS. Нотация VAD. Часть 1

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает тебе эффективнее зарабатывать, и что можно предпринять, чтобы избавиться от него полностью. Нажми здесь чтобы прочитать!